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Gestion Des Ressources Humaines
L'organisation de la formation dans l'entreprise
Infos Pratiques
Durée : 2 jour(s)
Prix : € HT / jour en inter Entreprise
Objectifs
Comprendre le droit de la formation et son application dans l'entreprise Comment optimiser l'investissement en formation Intégrer la formation dans la stratégie d'entreprise.
Devis
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1. Pourquoi ?
- La notion de compétence.
-
- Une obligation de la part des entreprises.
-
- L'attractivité.
-
- L'environnement de l'entreprise.
2. Comment ?
- Les publics à former.
-
- Le besoin.
-
- La légitimité du besoin.
-
- L'organisation.
-
- L'évaluation.
3. Les outils
- Le plan de formation.
-
- Le DIF -.
- Le CIF -.
- Le bilan de compétences.
-
- La période de professionnalisation -.
- La VAE.
-
- L'entretien professionnel.
4. Quand ?
- Lien besoin-action -.
- L'évaluation.
5. Les partenaires dans la pratique de formation
- Le collaborateur-stagiaire -.
- Le manager -.
- L'organisme de formation -.
- Le responsable formation -.
- Les instances représentatives du personnel.
-
- La direction générale.
-
- Le(s) OPCA.
-
- La(es) branches(s) -.
- Associations, clubs,….
6. L'evolution du role du responsable formation
- Les certifications -.
- La GPEC -.
- L'employabilité.
Des formations interactives en petit groupe
Un savant mélange entre conceptuel et concret, pour une compréhension optimum
et surtout des formations où chacun est acteur
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Votre Formateur  
Passionné par l'évolution professionnelle en général, J'aime voir grandir les collaborateurs et apporter des solutions à des questions relevant de la compétence. Responsable formation pendant 12 ans chez Mc Cain, je suis désormais orienté vers l'envie de transmettre mes connaissances en entreprise sur les aspects opérationnels et juridiques de la formation. J'anime également des modules de formation pour des publics étudiants en alternance.
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