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Management D'Équipe
Manager en période de crise
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Durée : 3 jour(s)
Prix : € HT / jour en inter Entreprise
Objectifs
- Identifier l’impact de la crise du Coronavirus sur son propre équilibre psychologique et sur celui de son équipe - Développer une résilience individuelle et managériale - Mettre en œuvre une nouvelle stratégie d’action motivante et performant
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1. 1 - La crise du Coronavirus: quelles conséquences ?
- - L’impact psychologique du confinement sur l’équilibre psychologique - Stress et RPS - L’impact sur la motivation et la cohésion de groupe - Faire le point sur son état intérieur, émotionnel et affectif - La construction des croyances : identifier les nouvelles croyances limitante
2. 2 - Développer sa résilience managériale
- - Recontacter ses valeurs profondes - Identifier les croyances ressources - Protocoles d’accompagnement (“Cercle d’excellence”, reprogrammation émotionnelle) - Retrouver le feu intérieur et rebondir - Cesser de subir / Développer sa pro-activité
3. 3 - Remotiver ses troupes
- - Identifier les 9 cas de démotivation - Développer la résilience d’équipe - Booster la cohésion d’équipe - Accompagner au cas par cas - Communication de groupe et entretiens individuels
4. 4 - Définir un plan d’action
- - Identifier le nouveau contexte socio-économique - Définir ses nouveaux défis pour soi et pour l’équipe - Formuler les nouveaux objectifs - Définir de nouvelles stratégies de réussite - Conscientiser le résultat et ses conséquences
Des formations interactives en petit groupe
Un savant mélange entre conceptuel et concret, pour une compréhension optimum
et surtout des formations où chacun est acteur
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