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Les Essentiels du Management
Infos Pratiques
Durée : 2 jour(s)
Prix : 500 € HT / jour en inter Entreprise
Objectifs
S'approprier les bases du métier d'encadrant.
Devis immédiat
Stage ajouté à votre liste
Calendrier Lille (la Madeleine)
Janvier
Février
Mars
trop tard
11 - 12
Avril
Mai
trop tard
30 - 31
Juin
Juillet
Aout
Septembre
Octobre
Novembre
6 places
7 - 8
Décembre
2025
Janvier
Février
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Aout
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
1. Intégrer les composantes de base du métier d'encadrant.
- Reconnaître les multiples facettes du métier d'encadrant.
- Distinguer les trois rôles de l'encadrant selon Henry Mintzberg.
- Différencier les principaux styles d'encadrement.
- Choisir et appliquer le style d'encadrement le plus adapté en mise en situation.
2. Prendre en compte l'impact de son mode relationnel sur sa façon d'encadrer.
- Identifier ses comportements et modes de pensée dominants.
- Analyser les forces et zones de risques relationnelles selon ses modes de fonctionnement dominants.
- Intégrer la notion de cadre de référence dans son approche relationnelle.
3. La délégation, outil d'encadrement et levier de motivation fondamental.
- Définir les niveaux de délégation envisageable auprès des membres de son équipe.
- Examiner les freins à la délégation.
- Choisir quoi déléguer, à qui et comment en prenant en compte les modes relationnels.
4. L''intérêt et le sens des activités quotidiennes.
- Comprendre et faire comprendre l'intérêt et le sens des activités quotidiennes pour engager et motiver les équipes.
- Distinguer vision, objectifs et stratégie d'entreprise.
- Définir, selon leurs particularités, la raison d'être des fonctions occupées par chacun.
- Transmettre efficacement le sens de l'activité aux équipes pour impacter positivement.
Des formations interactives en petit groupe
Un savant mélange entre conceptuel et concret, pour une compréhension optimum
et surtout des formations où chacun est acteur

Formule possibles

  • Inter Entreprise
  • intra Entreprise
  • Cours Particulier
  • Form'action
  • Swing Academy

Pré-Requis

Membre de l'encadrement en fonction, où s'apprétant à intégrer une fonction encadrante.
Votre Devis en quelques étapes

Les participants

Nombre d'apprenant(s)

-
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Récapitulatif de votre demande
10 Lorraine D
Formation très intéressante qui m'a permis de prendre conscience de ce qu'est le management, son rôle et ses enjeux. cette formation m'a permis de me poser des questions et me donne des pistes pour manager. elle m'a également permis de prendre confiance
Artes - Les Essentiels du Management
28/11/2023
10 Emilie F
Merci pour cette formation très intéressante et constructive. grâce aux conseils de flore, je vais pouvoir appliquer ce que j'ai appris et avoir une meilleure confiance en moi.
Artes - Les Essentiels du Management
28/11/2023
10 Catherine K
Explication claire. formatrice avec exemple concret et exercice
Liot - Les Essentiels du Management
21/11/2023
10 Pierre B
Top comme toujours
Liot - Les Essentiels du Management
21/11/2023
8 Manon D
Formation intéressante et enrichissante. les exercices auraient juste pu être davantage adaptés à notre activité.
Liot - Les Essentiels du Management
20/09/2023
8 Isabelle C
Très intéressant et nécessaire pour ma part. je souhaiterai pouvoir renouveler ultérieurement.
Liot - Les Essentiels du Management
20/09/2023
10 Pour votre information
Cette formation vise à intégrer la dimension complète du Manager, en développant ses compétences en management individuel et collectif pour plus d'efficacité. Elle favorise l'apprentissage de la communication et la proximité avec les collaborateurs.
Evolution - Les essentiels du management
7/08/2023
10 Sabrina W
Merci !
Lion lambersart - Les Essentiels du Management
4/04/2023
9 Jerome D
Top ! merci !
L'agence d'armentieres - Les Essentiels du Management
4/04/2023
9 Christophe C
Ras
2cli - Les Essentiels du Management
4/04/2023
Votre Formateur  
Formatrice, coach et consultante en bilan de compétences, je suis passionnée du monde du travail et des relations humaines. J'ai occupé le poste de RRH terrain, principalement en industrie. J'accompagne les équipes à développer leur leadership et leurs compétences, et à donner le meilleur d'elles-mêmes, à la fois au service de leur épanouissement et de la pérennité financière de l'entreprise. Pratico-pratique, j'ai à cœur la matérialisation de mes interventions par des résultats concrets. Je me forme régulièrement sur des aspects psychologiques, pour décrypter les points de blocage des personnes dans l'application des techniques et des méthodes, ce qui permet un ancrage à long terme des apprentissages, et l'adoption d'une posture plus ajustée. J'ai repris mes études en cursus de psychologue du travail.
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